Filosofía de inversión

Una inversión disciplinada, con asignación eficiente y prudente del patrimonio.

Nuestra filosofía se puede resumir en una idea: el resultado de largo plazo depende más de las decisiones estructurales que de los movimientos tácticos. Estos son los principios que aplicamos en cada mandato.

01

El objetivo antes del instrumento

Toda cartera empieza por definir para qué está el capital. Recién entonces discutimos clases de activo, vehículos y monedas. El instrumento es un medio, nunca el punto de partida.

02

La asignación explica el resultado

La distribución entre renta fija, renta variable, activos reales y liquidez determina la mayor parte del retorno y del riesgo. Ahí ponemos el mayor esfuerzo analítico.

03

Diversificación con propósito

Diversificar no es sumar productos. Es distribuir riesgos que se comportan distinto entre sí: clases de activo, monedas, jurisdicciones y horizontes.

04

Los costos son rentabilidad cierta

Comisiones, spreads e ineficiencias tributarias se acumulan silenciosamente. Los medimos, los mostramos y los reducimos donde es posible.

05

Prudencia antes que rendimiento

Cuidamos la capacidad de la familia para sostener su plan en los años malos. Una cartera que obliga a vender en el peor momento ya falló.

06

Transparencia y documentación

Cada decisión queda escrita: por qué se toma, qué se espera de ella y cuándo se revisa. Eso permite evaluar el proceso, no sólo el resultado.

Dónde ponemos el esfuerzo

La asignación explica el resultado

Asignación estratégicaRenta fija, renta variable, activos reales yliquidez: determina la mayor parte del retorno y delriesgo.Diversificación con propósitoPor clase de activo, moneda, jurisdicción yhorizonte.Selección de instrumentosUn medio, nunca el punto de partida.Mayor pesoMenor peso

Diversificación con propósito

Tres ejes, no una lista de productos

Rebalanceo por reglas

Un circuito que se cierra y vuelve a empezar

Lo que no hacemos

Definir los límites es parte del método. Hay prácticas comunes en la industria que quedan fuera de nuestra forma de trabajar.

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